Né le 16 juin 1977, Jean-Thomas Trojani a grandi au contact des chantiers. L'entreprise familiale, Trojani BTP, était bien plus qu'un nom sur un panneau de chantier. C'était un apprentissage quotidien, un métier transmis par la pratique avant les diplômes. Cette proximité avec le terrain a forgé une conviction : pour construire bien, il faut tout maîtriser.
Après des études à l'Université de Caen Normandie, il suit une formation à l'IRCE (Institut Régional des Chefs d'Entreprise) pour structurer sa vision entrepreneuriale. La suite se construit vite, avec une ambition claire : développer un modèle immobilier intégré sur un territoire qu'il connaît mieux que quiconque.
Jean-Thomas Trojani lance Corsea Promotion en 2009. Les débuts sont ceux de tout entrepreneur : identification de terrains, acquisition de permis de construire, montage des premières opérations. Le marché corse est exigeant. Les contraintes foncières sont fortes, les PLU restrictifs, la loi Littoral omniprésente. Mais Jean-Thomas Trojani voit une opportunité là où d'autres voient des obstacles.
Dès 2012, les premières résidences sortent de terre. Et une décision tranche avec les habitudes locales : Corsea Promotion sera le premier promoteur à commercialiser des logements BBC en Corse. La RT2012 n'est pas encore obligatoire, mais l'anticipation est volontaire. Le coût de l'énergie sur l'île justifie à lui seul cet engagement.
Le premier promoteur à commercialiser des logements BBC en Corse, avant même que la réglementation ne l'impose.
Ce qui distingue le Groupe Corsea, c'est sa structure. Là où la plupart des promoteurs délèguent la construction, la commercialisation ou le financement à des tiers, Jean-Thomas Trojani a fait le choix de tout internaliser. Onze entités complémentaires couvrent la totalité de la chaîne de valeur immobilière :
Le résultat, en chiffres : 75 millions d'euros de chiffre d'affaires, 80 collaborateurs, 11 agences couvrant l'ensemble du territoire corse. Corsea Promotion est aujourd'hui le seul promoteur présent dans toutes les microrégions de l'île, d'Ajaccio à Bastia, de Porto-Vecchio à Calvi et Saint-Florent.
Ce modèle vertical offre un avantage concret pour l'acquéreur : un interlocuteur unique, du premier contact au financement, de la signature à la remise des clés. Et pour le groupe, il permet de contrôler les coûts, les délais et la qualité à chaque étape. Corsea va jusqu'à proposer une garantie revente de 9 ans sur ses programmes.
Un groupe ne se construit pas seul. Jean-Thomas Trojani s'est entouré de profils complémentaires, en puisant dans des réseaux bancaires et immobiliers nationaux :
Ce mélange entre ancrage familial corse et expertise nationale est une des forces du groupe. Il permet d'opérer sur un marché insulaire spécifique tout en appliquant les standards des grands opérateurs du continent.
En avril 2014, Jean-Thomas Trojani transfère le siège social du groupe au 4 rue Balzac, dans le 8e arrondissement de Paris. Le lancement officiel a lieu en juin 2014, avec la presse spécialisée.
La première opération parisienne ne se fait pas attendre : Le Clos Saint Séverin, dans le 5e arrondissement. Neuf appartements en déficit foncier, dans l'un des quartiers les plus recherchés de la capitale. Une opération de prestige qui marque l'entrée du groupe sur le marché francilien.
Mais la Corse reste le cœur de l'activité. Paris est un relais de croissance, pas un remplacement. Le double ancrage, insulaire et métropolitain, devient une signature du groupe.
En 2018, Jean-Thomas Trojani franchit une nouvelle étape en créant Promea, une société de promotion dédiée au marché d'Île-de-France. Les moyens sont conséquents : 20 millions d'euros de fonds propres, un partenariat avec Parthena (cabinet de Patrick de La Rivière, spécialiste de l'investissement immobilier depuis 1975) et des lignes de financement auprès de la SOCFIM et de la Caisse d'Épargne.
Le premier programme sort en janvier 2019 à Saint-Cyr-l'École : 40 logements. La cible est claire : des programmes de 20 à 100 unités, avec un objectif de 300 logements par an. Promea développe aussi des résidences étudiantes et seniors, segments en forte demande sur le marché francilien.
À la direction de Promea, Thierry Huet apporte son réseau et son expérience des opérations parisiennes complexes.
La performance énergétique n'est pas un argument marketing chez Corsea. C'est un choix technique posé dès le départ. Le premier programme BBC de Corse, c'est Corsea Promotion. La RT2012 a été anticipée avant même qu'elle ne devienne réglementaire. Aujourd'hui, les programmes respectent la RT2020.
Le projet emblématique, c'est la Résidence l'Altore à Ajaccio. 170 logements et 40 maisons de ville sur un parc de deux hectares, avec le label E+E- (énergie positive, bas carbone). C'est le premier programme à énergie positive de Corse. La domotique y est intégrée de série, comme sur l'ensemble des programmes du groupe.
En 2025, la stratégie s'élargit avec le Groupe Inovaco, orienté vers les énergies renouvelables. Deux filiales incarnent ce pivot : Alba Solaire pour le photovoltaïque, et Bati'Renov Corsica pour la rénovation énergétique des bâtiments existants.
Sur les 500 logements produits chaque année en Corse, 150 à 200 sont des logements sociaux. Cela représente 30 à 40% de la production annuelle du groupe. Le partenariat avec le bailleur Erilia, notamment sur l'Altore, illustre cette approche mixte où investisseurs privés et logements sociaux cohabitent dans un même programme.
Le programme « Mon Appart », connu aussi sous le nom Proprieta, vise spécifiquement les primo-accédants corses. Le principe : 10 000 euros de réduction consentis par Corsea Promotion, qui viennent doubler l'aide de la Collectivité Territoriale de Corse. Soit 20 000 euros d'aide au total, cumulables avec le PTZ. L'accompagnement est complet : financement, aménagement (partenariat Maisons du Monde), suivi personnalisé. Les jeunes couples corses de 20 à 35 ans, avec des revenus autour de 6 000 euros par mois, constituent le cœur de cible.
Certaines opérations résument à elles seules le positionnement du groupe :
L'immobilier tel que le conçoit Jean-Thomas Trojani ne se limite pas à poser des parpaings. Le Groupe Corsea s'est construit sur une idée simple mais difficile à exécuter : maîtriser la totalité du processus pour offrir un meilleur produit, à un prix maîtrisé, avec un accompagnement complet.
La direction prise en 2025 avec Inovaco et les énergies renouvelables montre que cette vision ne s'arrête pas à la promotion classique. La rénovation énergétique, le photovoltaïque, l'accession sociale : autant de chantiers qui prolongent la logique initiale. Construire utile, construire durable, construire pour le territoire.
Aujourd'hui, le Groupe Corsea reste le seul opérateur immobilier à couvrir la totalité du territoire corse, de la prospection foncière à la gestion patrimoniale. Jean-Thomas Trojani dirige un ensemble de 16 entreprises, 80 collaborateurs, et un chiffre d'affaires de 75 millions d'euros. Ce parcours n'est pas terminé.